| 人才理念：识才、育才、用才、成才 | ||
| 发布时间：2015-07-23 17:24:00 | ||
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诠释： 人才是第一资源。广西超大集团公司通过建立人才选拔、培养、使用和管理机制，用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才，使公司中各类人才的作用得以发挥、积极性得以保护、创造性得以应用，真正做到知人善用，人尽其才，使之转化为公司的竞争优势，实现公司的可持续发展。 识才： 是用人的前提，即成功地选拔企业所需要的人才。广西超大集团公司的“识才”理念，强调的是用人要坚持德才兼备的原则，以德为基础，以才为条件，把具备品德、知识、能力和业绩的人才选拔到各个岗位。 育才： 经营管理始于人也终于人，所以人才的培育非常重要。在广西超大运输集团，培养人才不仅仅是一项工作，已经成为企业的一种文化，一种习惯。广西超大集团公司的“育才”理念，体现在人才的培养要有针对性、计划性和持续性，要制定人才培养规划、落实培训专项经费，采用外部培训、内部培训、个人自学等方式，促进岗位成才。 用才： 充分了解和发挥员工的能力和专长，并要根据员工的才能，给予适当的岗位，让他充分发挥自己的才干。广西超大集团公司的“用才”理念，体现在知人善用，人尽其才，任人唯贤，不拘一格用人。 成才： 广西超大集团公司为员工搭建了施展才能的平台，鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业。员工在这个平台上要想成才，就要靠个人努力，只有不断的战胜自我，超越自我，挑战自我才能成功。 |
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